Riservato per Imprenditori

Richiedi il Protocollo anticrisi per
rilanciare la tua azienda nella fase 2!

Scopri quali strumenti usano le Multinazionali per crescere in modo
profittevole, misurabile e sostenibile anche in periodo di Recessione.

Perché richiederlo ora?

La storia dimostra che in periodi come questo nascono grandi opportunità. IBM, Walt Disney, HP, Microsoft, Apple, Netflix, Airbnb  sono solo alcuni dei colossi nati durante un periodo di crisi. Così diceva R. Emanuel durante la crisi del 2008:

Non vorrei mai sprecare un periodo di crisi. È una opportunità per fare cose che mai avresti pensato di fare prima.

Rahm Emanuel, capo dello staff di Barack Obama

Certo, NON potrai rilanciare la tua attività nello stesso modo in cui l’hai gestita finora.

Vuoi portare il tuo Business ad un altro livello?

Come hanno fatto i fondatori di Smart Business Lab

“Ho portato la mia azienda da zero alla quotazione in borsa con il massimo livello di automazione, applicando il mindset e gli strumenti imprenditoriali che ho appreso personalmente dai migliori imprenditori al mondo.”  –  Alfio Bardolla

 Co-Fondatore di Smart Business Lab  |  Financial Coach N° 1 in Europa

“Per far crescere il giro di affari, avere tutti i numeri sotto controllo e delegare le attività importanti del tuo business servono la giusta mentalità, il giusto modus operandi e i giusti strumenti imprenditoriali.” – Roberto Re

 Co-Fondatore di Smart Business Lab  |  Mental Coach N° 1 in Italia

 

Quali sono le aree che ti
aiuteremo a migliorare?

➡️ Leadership imprenditoriale

➡️ Gestione finanziaria d’impresa

➡️ Marketing e lead generation

➡️ Vendite

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Parlano di Smart Business Lab

Requisiti per il Protocollo

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Devi avere un business avviato.

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Aziende che si sono strutturate
con Smart Business Lab

PROCEDURE AZIENDALI DI SUCCESSO:

SOCIALNESS

Socialness è diventato in 2 anni
il punto di riferimento italiano del local marketing.

Grazie alla mentorship imprenditoriale di Smart Business Lab hanno ingegnerizzato le attività stilando procedure da condividere con il team e scalato il business in tempi da record!

Come puoi ottenere questo risultato senza un manuale di procedure operative?

Come puoi ottenere questo risultato senza un manuale di procedure operative ?

Come puoi avere più tempo libero se non riesci a delegare?

DELEGA VINCENTE:

MICHELE SIGNOR

Michele Signor lavorava 16 ore al giorno nel suo ristorante prima di Smart Business Lab.

Ad oggi è uscito dall’operatività aziendale riorganizzando ogni reparto.  Lavora solo qualche giorno alla settimana perché gli piace farlo!

Come puoi avere più tempo libero se non riesci a delegare?

QUANTO VALE USCIRE DALLA GUERRA DEI PREZZI?

Giovanni Redi ha creato il format Ready Fitness® per le palestre, che gli ha permesso di differenziarsi dalla concorrenza e alzare parecchio i suoi margini rispetto al proliferare di palestre low-cost.

Come puoi ottenere questo risultato senza trasformare una commodity in un brand?

CLIENTI PIÙ QUALIFICATI
SIGNIFICA CRESCITA

Christian ed Elisa Lupi hanno trasformato un normale ristorante/pizzeria in un nuovo format che sta facendo parlare tutte le riviste del settore.

Prima di Sbl non avevano un sistema di Lead Generation efficace ora stanno cercando una location più grande.

Come puoi ottenere questo risultato senza un strategia che attiri persone nel locale?

IL PIANO DI MONETIZZAZIONE
FA LA DIFFERENZA

Marco Borsani ha creato il 1° e-commerce di detersivi in scatola su scala nazionale.

Partendo da zero, dopo tre anni conta più di +5.000 clienti fedeli nonostante il suo detersivo costi dieci volte di più rispetto al supermercato.

Come puoi ottenere questo risultato senza una chiara filiera di vendita?

Marco Borsani ha creato il 1° e-commerce di detersivi in scatola su scala nazionale.

Partendo da zero, dopo tre anni conta più di +5.000 clienti fedeli nonostante il suo detersivo costi dieci volte di più rispetto al supermercato.

Come puoi ottenere questo risultato senza una chiara filiera di vendita?

Come puoi ottenere questo risultato senza avere tutti i numeri sotto controllo?

TENERE I NUMERI SOTTO CONTROLLO DA STABILITÀ

Eros e Manuela si occupano di assistenza climatizzatori. Grazie al conto economico e al piano casa sono riusciti ad ottenere maggiore stabilità economica e finanziaria anche nei periodi di bassa stagione.

TENERE I NUMERI SOTTO CONTROLLO DA STABILITÀ.

Eros e Manuela si occupano di assistenza climatizzatori. Grazie al conto economico e al piano casa sono riusciti ad ottenere maggiore stabilità economica e finanziaria anche nei periodi di bassa stagione.

Come puoi ottenere questo risultato senza avere tutti i numeri sotto controllo?

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Scopri quali strumenti usano le Multinazionali per crescere in modo profittevole, misurabile e sostenibile anche in periodo di Recessione.

Imprenditori soddisfatti

Marco Borsani

Fondatore di detersivoinscatola.com

Fabio Reginato

Fondatore di regart.it e lattoneriareginato.it

Marco Gamberini

Co-Fondatore di Lifestyle - Enjoy Your Life

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